İK Stratejisi ve Yapısal Kurulum Paketi™ (KariyerNova)
İK departmanınızı sıfırdan, veriyle kurun
Organizasyon tasarımından norm kadroya, yetkinlik matrisinden KPI sistemine kadar tek bir Master Excel'den beslenen 8 yönetim raporu.
İK Stratejisi ve Yapısal Kurulum Paketi™, KariyerNova'nın İK ve organizasyon danışmanlığı deneyiminden geliştirdiği, 8 kurumsal Word raporunu ve bu raporları besleyen 20 sekmelik canlı formüllü Master Excel'i içeren komple bir kurulum sistemidir. Kendi firma verinizi sarı hücrelere girdikçe; organizasyon şeması, görev tanımları, norm kadro, iş gücü bütçesi ve KPI raporları otomatik güncellenir.
📦 8 YÖNETİM RAPORU · 1 MASTER EXCEL · ÖMÜR BOYU ERİŞİM
Organizasyon Tasarımı · Norm Kadro & İş Gücü Bütçesi
Yetkinlik Matrisi · KPI & Risk & Aksiyon Yönetimi
📊 Pakette Neler Var?
- 01 Yönetici Özeti ve İK Stratejisi
- 02 Organizasyon Tasarımı
- 03 İş Analizi ve Görev Tanımları
- 04 Yetkinlik Sözlüğü ve Gelişim Planı
- 05 Norm Kadro ve İş Gücü Bütçesi
- 06 KPI, Gap, Risk ve Aksiyon Yönetimi
- 07 Master Excel Kullanım Kılavuzu
- 08 Uygulama Yol Haritası
- + 20 sekmelik Master Excel (Dashboard dahil)
✓ Neden Bu Sistem?
- Tek veri, çoklu rapor — Master Excel'e girdiğiniz veri; organizasyon, görev tanımı, norm kadro, bütçe ve KPI raporlarının hepsine otomatik yansır.
- Yönetim kuruluna sunulabilir format — ham hesap tablosu değil; başlık, bulgu, öneri ve karar gündemi içeren 8 profesyonel Word raporu.
- Uydurma veri yok — eksik girdi "VERİ BEKLENİYOR" olarak işaretlenir; sistem asla tahmini sonucu kesin karar gibi sunmaz.
- Dinamik FTE ve norm kadro — görev sıklığı, tekrar ve süre üzerinden yıllık iş yüküne, oradan kadro ihtiyacına gerçekçi biçimde iner.
- KPI ve risk yönetişimi — 34 KPI'lık sözlük, gap/risk analizi ve sorumlu/termin atanmış aksiyon planı tek pakette.
🎯 Kimler için ideal?
Genel Müdürler ve İK yöneticileri · organizasyonel gelişim (OD) uzmanları · İK danışmanları · büyüme veya yeniden yapılanma sürecindeki KOBİ'ler.
🚀 Nasıl Çalışır?
- Satın alın (güvenli ödeme, 256-bit SSL).
- İndirme linki kısa süre içinde e-postanıza gelir — kargo yok.
- 07 Kullanım Kılavuzu'ndaki sırayı izleyerek Master Excel'in sarı hücrelerine kendi firma verinizi girin; 8 Word raporu aynı veriyle güncellenir.
🔗 İlgili ürün
Norm kadro ve organizasyon verisini kendiniz hesaplamak mı istiyorsunuz? Kurumsal İş Analizi ve Organizasyon Tasarımı Sistemi™ 17 sekmeli Excel motoruyla bu paketin veri katmanını besler.
🎧 KariyerNova tarafından, Focus Academy iş birliğiyle hazırlanmıştır. Kurumsal İK danışmanlığı ve özel uyarlamalar için: kariyernova.com
// KURUMSAL DANIŞMANLIK
Tam İK Stratejisi ve Yapısal Kurulum Projesi
İK sistemini sıfırdan kurmak veya mevcut yapısını yeniden tasarlamak isteyen firmalar içindir. Yukarıdaki doküman paketinin tamamı, KariyerNova danışman ekibi tarafından sizin firmanıza özel olarak, saha çalışmasıyla uygulanır.
1 · Strateji Çalışmaları
- Şirket stratejisinin incelenmesi
- Üst yönetim görüşmeleri
- İK mevcut durum analizi
- İK olgunluk değerlendirmesi
- İK vizyonu ve misyonunun oluşturulması
- İK temel değerlerinin belirlenmesi
- Stratejik İK önceliklerinin oluşturulması
- SMART İK hedeflerinin yazılması
- Şirket hedefleri ile İK hedeflerinin ilişkilendirilmesi
2 · Organizasyon Çalışmaları
- Mevcut organizasyon yapısının incelenmesi
- Yönetim katmanlarının değerlendirilmesi
- Raporlama ilişkilerinin analizi
- Yönetici başına çalışan sayısının değerlendirilmesi
- Eksik veya çakışan fonksiyonların tespiti
- Mevcut ve önerilen organizasyon şeması
- Departman amaç ve sorumluluklarının hazırlanması
3 · İş Analizi ve Görev Tanımları
- Yönetici ve pozisyon sahibi görüşmeleri
- Pozisyon bazlı iş analizi
- Görev, sıklık, tekrar ve süre verilerinin toplanması
- Karar, mali ve personel yetkilerinin belirlenmesi
- İç ve dış ilişkilerin tanımlanması
- Eğitim ve deneyim şartlarının belirlenmesi
- Pozisyon bazlı görev tanımlarının hazırlanması
- Vekâlet ilişkilerinin oluşturulması
4 · Yetkinlik Yönetimi
- Kurumsal yetkinliklerin belirlenmesi
- Yönetsel yetkinliklerin belirlenmesi
- Teknik yetkinliklerin oluşturulması
- Beş seviyeli davranış göstergelerinin yazılması
- Pozisyon-yetkinlik matrisinin hazırlanması
- Gereken ve mevcut seviye gaplerinin hesaplanması
- Kritik yetkinlik risklerinin belirlenmesi
- Gelişim aksiyonlarının hazırlanması
5 · Norm Kadro ve Bütçe
- Görev bazlı iş yükü ölçümü
- Yıllık iş yükü hesaplaması
- Net çalışma kapasitesinin belirlenmesi
- FTE hesabı
- Mevcut kadro ve norm kadro karşılaştırması
- Eksik ve fazla kadro analizi
- Vardiya ve büyüme senaryoları
- Pozisyon bazlı iş gücü bütçesi
- Norm kadro değişikliğinin mali etkisi
6 · KPI ve Uygulama Yönetimi
- Minimum 30 İK KPI'sının tanımlanması
- KPI formül, veri kaynağı, dönem ve sorumlularının belirlenmesi
- İK gap ve risk analizi
- Önceliklendirilmiş aksiyon planı
- İlk 90 günlük uygulama planı
- 12 aylık İK yol haritası
- Yönetici dashboard'u
- Üst yönetim sonuç sunumu
- Proje kapanış ve devir eğitimi
- 90 gün uygulama desteği
Firmanıza özel teklif alın
Fiyat, personel sayısı ve kapsamınıza göre değişir. Formu doldurun, 1 iş günü içinde dönüş yapalım.